提問工作坊初階──覺察自我提問力

【前        言】提問工作坊系列課程分為初階與進階，主旨是透過循序漸進的脈絡學習，協助管理者運用提問式領導，以鼓舞員工參與，啟發員工改變，成為問題解決主要的負責人，進一步發揮潛能，提升績效。

【初階主題】初階提問的宗旨在於協助管理者將焦點從處理「事」到協助「人」，透過實例演練，覺察自我提問風格與慣性，以及影響提問效能的內在干擾，練習突破自我盲點。完成初階提問的學員，講師將可以依個人學習進展及需要，推薦不同的深化提問學習方案。

【課程目標】

‧認識提問的本質，學習及練習有效的提問句型與架構。

‧透過案例演練，覺察自己提問的意圖與內在干擾。

‧藉由個人實務案例相互提問，練習突破自我盲點。

【子        題】

【時        間】一個週間下午，二個週間的整天，總時數15小時。

預計2023年4Q招生，2024年1Q開始上課。招生完畢由講師跟學員討論出共同的時間。

‧週間下午14:00-17:00，相見歡。在參與的學員中主動尋找你的小組成員，現場自費購書以便準備行前會。
‧二個週間的整天，9:30 ~16:30（中午供應輕食餐盒）

【地        點】種籽對話空間（台北市士林區士商路131號10樓）

【進行方式】

‧需要學員全程出席並主動參與討論

‧需要學員學習傾聽和表達的能力

‧需要學員間組成小組做會前討論並書寫心得

【引  導  人】

李瓊芬女士

‧微軟大中華區人才訓練及發展協理（2013-2015）

‧薩提爾模式諮商專業訓練、團體帶領人專業訓練

‧Hogan、MBTI、Insight Discovery人格測評認證引導師

【報名方式】

• 透過種籽官網報名，或請於2023年12月底前以E-mail向李聖潔女士報名（種籽對話空間保留篩選權），連絡方式：donlee@ms28.hinet.net。
• 報名、繳費及確認（公費者提供統一編號），提供個人學習目標後便完成手續。

【名        額】10 ~ 12位職場帶兵或帶將的主管。

【費        用】每位學員新台幣25,000元（可提供協會收據，退出恕不退費）。費用可於第一堂課提前20分鐘現場一次繳清。

【主要參考書】（現場購書七折）

• 《MIT最打動人心的溝通課：組織心理學大師教你謙遜提問的藝術》Humble Inquiry：The Gentle Art of Asking Instead of Telling ◎艾德．夏恩（Edgar H. Schein）著，天下文化，2014年12月出版。